永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

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おはようございます。ごらんのとおり、今日は富士山は雲に隠れてみえません。

土曜に「ここ美祭り」に言ってきました。パティ・ケイトの２ショットです。

知恵組フェスタもブースを出展。

泉さんも北村選手の応援ブースで奮闘。

　

さて
　昨日は、とある茨城県の企業に行き、「新人の育成」について、教育部門の方と
２時間半も話してきました。この企業、新人を７０人も採用しています。

今の新人の問題をいろいろ上げていました。出た言葉を列挙します。

　
・そこそこ、仲良く、がんばりきらない。
・チーム意識が足りない。仲間を助けようとしない。
・決めた目標はまじめに達成する。ただし自分に利があると思ったことだけ。

とのことです。また
　
・○○資格を取るにはどうしたらいいんですか？

と聞いてくる。
「そんなこと自分で調べろー」って言いたくなるそうです。

　
今年から「ゆとり教育世代」が入社してきているはずですが、育成担当者は、
同様の悩みを抱えているようです。
採用面接の時はみんな、
　「バリバリやります。がんばります」って言ってたのに。。

最後にこんなこと言っていました。

「みんな、うわべだけのつながりなんだよな。
　仕事って助け合うものなのに。
　１０年後、この会社はもっているだろうか。。。」

　
んー。社ニートという言葉を作って、若手の動機付けの問題をテーマに
NPOで勉強会をしたのは、３年前（１９９６年５月）
そのときも、「最近の新人は。。。」と話ていました。
今年は、それがもっと進み、なんと
　
　「社会人としての常識」
　
　
を教育しなければならなくなってきているようです。

個別指導を受け教育をサービスとして提供されてきた今の若手たち。

　
「自ら学ぶチカラ」

が足りないようです。

でもこれがないと、社会人として生きていけませんよね。

親子ほどの年の差がある、OJTメンターの人が、スグ辞めてく若手を見て、
　　　「やり方わかんねー」
ってOJTの仕事を投げ出したそうです。

ちょっと分かる気がします。

でも若い彼らに、夢がないわけではありません。やる気がないわけでもありません。

自分を燃焼させるエネルギーも、もっています。

今までのやり方では通用しないことは明白。目からウロコが落ちるほどの
新しい育成のやり方が求められているんだと思います。

さあどうしましょうかね。
この企業から、研修の依頼を受けそうですが、私は
　
　「もっとガチンコで若手と向かい合おう」

と決めたのでした。

さあ上げますね
今日も元気に「いってらっしゃーい」