永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

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おはようございます。富士山は雲で見えませんが、ベランダで大きな朝顔が咲きました。
この真っ青な色。きれいですねー。

　
さて
　昨日とある社団の理事長と話す機会がありました。
　理事長は８０歳近いお年の方。
　今まで、様々なことをやってこられましたが、そこで考えた”もとのごとの本質”
　をとうとうと語ってくださいました。
　

　先輩の前で、後輩が話を聞いているOJT現場の一シーンのドラマのような時間でした。
　人生の縮図が詰まっている人の話は、すごいものがあります。
　（田中角栄の列島改造論のときの、政治家や官僚たちとの、熱いドラマは、感動話です。
　　「ニッポンをこうしていくんだー！」って人たちの仕事はダイナミックで夢がありますね。）

　
　理事長の話の中のポイントを列挙します。

　
　・企業/個人/世界がどう変わったか、どう変わっていくかを予測し動く。
　・昔はファッション、今は本物志向、実質志向である。
　　「実質」の上に「本物」。「本物」の上に「健康」　この順番で人は判断する。
　・人の心が握れているかが勝負である。
　・前に進むとき、明確に映像で将来が見えているかを問いかけるべし。
　・その映像は、感動を呼ぶものなのかを考えるべし。
　・扱っている商品は、どれだけ「社会貢献」に役立っているかを考えるべし。
　・コミュニケーションの最も大事なことは『触れ合い』である。
　・コミュニケーションっていう言葉は、そもそも『コミュニケーションギャップ』
　　から生まれた。ギャップがない頃は、コミュニケーションって言葉もなかった。
　・地方は、マーケットに対する意識が足りない。

　
　すべてが、なるほど！とうなる言葉ばかりです。
　ドキドキするくらい人やものの根源を捉えています。

　
どうでしょうか。トップの価値観、世界観を聞きながら、では具体的に何を
するかってプロジェクトを推進していくのは、とても楽しい時間です。
（難易度が高い仕事ほど、ダイナミックに考えるしかなく、面白い！）
　

やはり、
　・トップは、理念・哲学者であり、ありたい姿を語り続け
　・その下は、具体的にビジネスを作り上げていく
という組み合わせがベストだなー。と感じました。

　
そういう意味で、理事長が、実例を基にして、３０分間”哲学”を話してくれた時間は
とても貴重で大変価値の高い『贅沢な時間』でした。

　
さあやろうとしているプロジェクトは
複雑で、短期間で、難易度が高いです。
私は、ITコンサルタントとして参加していますが、どうやってものにしていくか、
その手腕が問われています。さあどうなるか。楽しみですね。

さあ上げますね。
今日も元気に　Let's　GO!