永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

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おはようございます。今日はいい天気なんですが、ご覧のとおり雲がかかって
富士山は見えませんでした。残念。

コメントありがとうございます。こちらにFBしています。

ActionT.C.とQCの関係への反応はよく、4件のコメントが入りました。
また別便メールで、A社のSさんからコメントが届きましたので紹介します。

----------------引用開始----------------------
どうもありがとうございました。いろいろ参考になりました。
また社員のかたのお出迎えお見送りもありがとうございました。
さて
QCサークルの話に永谷さんがこれほど反応されたのにびっくりしました。
実は、私もQCの教育機関に8年いました。大学時代もタグチメソッドをすこし
かじりました。
QCサークルは、本来、基本理念が、たしか　
①明るい職場づくり（職場の活性化）と
②個人の成長　
であったとおもいます。
これは、まさに永谷さんの学びの場そのものなんでしょうね。

ただ、ご承知のようにＱＣサークルはいつしか発表サークルになってしまい
ました。成果を発表するためのものに。

昨日のたしか永谷さんのお話に、「結果よりプロセスを楽しむ」といわれていました。
そのとおりとおもいます。いつしか、成果＝結果となり、プロセスは飛んでしまったような。

したがいまして、本来的な楽しいＱＣサークルが職場で展開されればなりません。
ＱＣサークルの主役はメンバーです。現場の人が問題を一番よく知っている。
であるなら、スタッフにまかせず、自分たちで職場をよくしましょう。
マネジャーは支援者。サーバントリーダーに徹する。
ＱＣの問題解決ステップで考え、皆でチエをだしましょう。

たしか、このようなことがキモだとおもいます。
今後とも、よろしくおねがいします。
----------------引用終了----------------------

どうでしょうか。ActionT.C.が目指す世界観に非常に近いですね。
ActionT.C.と同じキーワードがでてきます。

・サークル（チーム）
・個人の成長
・組織の活性
・主役は本人たち、上司は支援者
・皆で知恵を出す
・プロセス重視

QCには、問題解決をするためのメソッド（QC７つ道具）があります。
ActionT.C.のそれは
・ゴールの概要書
・関係つながり構成図
などのワークシートや
・目標の立て方、計画の変え方
・気付きノートの書き方
・フィードバックの仕方
・分析の仕方
などのメソッドとなるんでしょう。

｢ATC７つ道具｣なんて言い方のほうが分かりやすいんですかね。
QC7つ道具のいいところは、１つ１つ個別に、QCの関係なくても
ビジネスシーンのいろんなところで使えることですね。

ATC７つ道具もそうでなくてはいけません。

今ライセンススクールを作っていますが、QCとの関係は
メソッドの完成度（品質レベル）を定義する上で、非常に
参考になりました。

ATC７つ道具が流行る。これを目指すレベルを考えます。
（まずはミニ本執筆ですが）

さあ上げますね。
今日も元気に｢いってらっしゃーい｣