永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

晴れ　気温２０度　湿度５５％　AM7:30　M7884

おはようございます。今日はうすく雲がありますが、良い天気になりそうですね。
富士山にはごらんのとおり雲がしっかりかかっています。
今日はちょっとブレイクで自宅の家庭菜園をお見せします。

ミニトマト	きゅうり	なす

夏の野菜を植えてますが、けっこう出来がよいようです。日当たりに問題はないんですが、
風が強く難敵です。防風ネットは欠かせません。

さて今日は午前は、I-Villageで資料作成の支持をしたあと、とある大学に行き、
とある授業のオブザーブをしてきます。

「仕事の生産性」を決定付けるものは何でしょう。

私は、いろんなこと考えたいし、いろんなことやりたいので、
１つ１つの仕事はパッパッとこなして、前に行きたいタイプです。

また、対顧客の仕事は、前目前目で、きちっとやって、
事前の相手の期待より、ちょっと上の成果を出し続ける
ことをモットーとしています。
（バタバタすることがあっても、客の前では涼しい顔。。
　ってこともたまにはありますが。。。汗；）

よって、一つ一つの「仕事の生産性」はもっとも興味がある
テーマでもあります。

いろいろ身に着けてきたノウハウはありますが、
私の仕事のコツをひとつ紹介しましょう。それは

・事前予告

（解説）事前にどんな目的の仕事があるか、相手への期待を
　　　チラっと予告しておく。大きめの話と、細かめの話を交互
　　　に伝えるとよい。
です。

１人で完結する仕事は、自分のスキルのみが、
「仕事の生産性」を左右します。しかし２人以上で
仕事を行う場合は、そうはいきません。

私は生産性を左右することに、
「頭脳労働の準備体操」をいつも頭に浮かべます。

ホワイトカラーは、机に向かっている時間が、労働時間では
ありません。（価値創造の視点であり、労基法の視点でないですよ。）
頭脳を動かしている時間が労働時間です。

よっていつ何時仕事をしているかわからないんです。
・事前予告
をしておくことで、相手の頭脳の準備体操を促すことができるんです。

そして一緒に仕事をした瞬間、相手は、いつも考えていてくれています
ので、アイデアがパンパンと出て、非常に生産性の高い協働作業が
生まれます。

どうでしょうか。
皆さんも試してみてください。
では、私も今から協働作業に入ります。

さあ上げますよ。
今日も元気に「いってらっしゃーい」