永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

晴れ　気温２０度　湿度５０％　AM7:45　M7783

昨日の昼14:00くらいの富士山

おはようございます。今日は良く晴れていますね。残念ながら富士山には雲がかかって
見えません。昨日の午後すばらしい富士山が見えてので撮っておきました。ごらんあれ。

さて今日は午前は研修開発、午後はとある顧客と未回収金の話をしたあと、
会社に戻り、役員からとあるビジネスプランを聞きます。

ビジネスの立ち上げるとき、どんなポイントを見ている
かを１０つのポイントでまとめましたので上げます。

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プランニング（ロジカル）面
　１.セグメントされたターゲットが具体的に抽出されていること　
　２.商品単価別売上げの数字の計画があること
　３.投資金額の数字の計画があること
　４.強み（勝ち目）・弱み（リスク）分析があること
　５.具体的なアクションプラン（役割責任別DASHボード）があること
　
ヒューマン（情動面）面
　６.ビジネスのビジョンは何で、感動（どう口コミ）を呼ぶか
７.具体的に何がチャレンジ行動なのか
　８.勝つまで継続（やめない）を担保するものは何か
　９．すごいダイナミックな部分は何か。
　　　（ワクワクする部分は何か）
　１０．ムーブメントが日本に起きるのか。
　　　（ウキウキする部分は何か）
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どうでしょうか。これが、私が見ているビジネスのプラン時点の
チェック項目です。
ロジカルで入れば、１、２、３・・・・の順番で見ますね。
感情で入れば１０、９、８・・・・の順番で見るでしょう。

この１０ポイントを参考にして、ビジネスをNetmanで行いたい人は
ぜひ！どんどん私にプランを持ち込んでください。

ここまで書いて、昔の採用は”ビジネスプラン持込み”だった
ことを思い出しました。
これから、新卒でも中途でも、社員でも業務委託でも、プランを
持ち込んでもらった上で一緒にやるか決めたいと思います。

個人・法人、男性・女性、おじさん・若者、都会もの・田舎もの
日本人・外国人・・・・ぜんぜん問わずです。

今のNetmanは、教育、人事、人材開発関連のビジネスなら、
いろんな面で、かなりいいパートナーになれると思いますよ。

さあ上げますね。
今日も元気に「いってらっしゃーい」