永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

晴れ　気温１２度　湿度４５％　AM6:45 撮影 M8085

おはようございます。今日もいい天気。ちょっと昨日より肌寒いけど。富士山はみえません。

さて
　午前中は、マーケティングの計画やサイトのライティングの手伝い、午後はI-Villageにいき、
　開発ミーティングを行います。

　会社内で、行われている｢声かけ｣にはどのようなものがあるでしょうか。

・挨拶の｢おはよう｣や元気をつける｢がんばってるねー｣などの
　　　　　人間関係のためのベースのコミュニケーション
・部下から上司への｢この仕事はこうなっています｣という
　　　　　ホウレンソウといわれるコミュニケーション
・上司（先輩）から部下（後輩）に、｢この仕事はこうやったらいいよ。｣という
　　　　　コーチングといわれるコミュニケーション
・あとは、うすーいけど楽しげな感じの｢○○だよねー｣などの
　　　　　仲良しクラブコミュニケーションもあります。

上位下達的な指示で、機能別組織で、どんどん売り上げが伸びる時代では、上記のような
コミュニケーションで十分だったですよね。
市場にそんなに変化ないですから、上が考えたことを確実に実行すればいいだけですから、
現場はそんな考えることは必要なく、社内のルールをしっかり守ることだけが生き延びる道
でした。（と勘違いしていました）

今のインターネット時代はそうはいきません。お客様のほうが情報をもっていて優秀です。
その場合は、現場でどんどん考えて、行動を変えて、動いてもらうしかありません。
そして壁にぶつかっても、それを自分で乗り越える力が必要です。

でも1人1人の力は急に強くなったわけではありません。そんな昔も今も変わらないです

ということは、このような時代は、新しいコミュニケーションラインが必要ということになります。

どんなコミュニケーションラインでしょうか。
仲良しクラブでしょうか。違います。
ダウンロードマネジメント強化でしょうか。違います。

個とチームと会社が一体となった気持ちの交流です。ただ気持ちとはビジネスパフォーマンス
に直結していなければなりません。理念も浸透していないし、育みあう文化もないのに、
気持ちの交流をすると、みんなで一緒に下に落ちていく力学も働くからです。

やはりビジネスに対してのどう行動するか。その気持ちの交流をもっとすべきと思います。

市場の見極めもあまいMBOなのに、部長からの半年に1回のフィードバックでボーナスが
決められたらたまりませんよねー。。。（笑）

みなさんの会社（組織）では、ビジネスに対することで、どれくらい共感しあっていますか？

さあ
　スタンダップが終わったようです。今日は9時までTELコーチをしていたんで
　アップが15分遅くなりました。すいません。
　では今日も元気に｢いってらっしゃーい｣