永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

晴れ　気温３度　湿度５２％　AM7:00撮影

おはようございます。いい富士、いい天気ですね。でもかなり寒いです。
年始年末はずっーと晴れるようですよ。

さて
　今日で一年の締めくくり、一日大掃除のあと納会を行います。

締めくくりなので、一年を振り返りたいと思います。
ちなみに今年２００６年の年頭訓示のキャッチコピーは
　　　『シンプルIsベスト』
でした。

【計画通りやりきれたなって思うこと】
　・IT開発、運営をi-Villageに完全移管。
　　　NetmanのITのスピード・品質が著しく向上しました。
　・小さな政府施策を行い、管理やムダを排除。
　　　徹底的に管理部門の業務を解体した結果、管理業務がとても少なくなりました。
　　　また通信費などムダな経費も多くが削減できました。
　・新商品のマーケットIN
　　　大手5社への導入が完了。2社では業績への貢献をしつつあります。。
　　　雑誌などにも取り上げられたことで、認知度が上がりました。
　・商品の課金をシンプル化
　　　　商品の種類を極端に減らし、その場で作る受託のような契約を
　　　　なくすことで、誰でも、売り上げに対する仕事ができるようになりました。
　　　　
【やりきれなかったと思うこと】
　・インターンやバイトは増えたものの、新入社員採用が遅れ気味です。
　・褒めあい、批判し合うフィードバック文化を作り上げようとしましたが、
　　十分社員同士が、高めあっているところまで来ていません。
　・ブログが増えたものの、サイトでの情報発信が足りません。
　　また統一された価値観が発信されていると思えません。

【計画よりも、ずっーと上に来たなって思うこと】
　・Netmanがやってきたことを共感していただける代表の方
　　が増えました。
　　　・組織風土を変革する団体の理事長
　　　・大企業の役員の方々
　　　・次世代の大学の教育を研究会の方々
　　　・大学教育のTOPの方々

　・Netmanの商品を使っているエンドユーザーとの交流
　　　顧客社内のトレーニングプログラムに参加したり、
　　　オフサイト形でNetmanで行うことにより、普段交流の
　　　少なかった、エンドユーザーの方々と社員が深い人間関係
　　　を作ることができました。これがサービスカンパニーの礎に
　　　なるはずです。

　『シンプルIsベスト』のキャッチコピーではじめた２００６はこんな年でした。
　来年はどんな年になるでしょうね。

　またこのキョウフジを毎日読んでくれる方も30人から200人に増えてきたようです。
　＜富士山がうつってねーじゃん。って突っ込みThanks!です＞
　まだまだこのブログ続けますので、読者のみなさんよろしくお願いします。

さあ　
　社員のみんなはもう大掃除をガンガンやっていますよ。
　では、
　みなさんの２００７年がよい年が迎えられますよう。。
　ではよいお年を。。
　　来年へ向かって元気に「いってらっしゃ～い」

P.S.
次回は、1月4日になります。