永谷研一オフィシャルサイト-ソトガク.jp

晴れ　気温１８度　湿度４１％　AM7:30撮影

おはようございます。今日も富士バッチリですね。この季節は見えるのは当たり前なんですね。
少し雪がとけて、筋が見えるようになりました。

さて
　今日は今から大阪にいって、とある企業の合宿のトレーニングプログラムに参加してきます。
　5ヶ月続いた第1期変革リーダーたちの最終プログラムなんですが、うまくランディングして
　くれるように支援したいと思います。

今日は「フィードバックのサイクル」について書きたいと思います。
昨日フィードバックの文化と安心について書きましたが、人が成長する場は、
間違いなく、フィードバック文化がある場です。

ではどのようなフィードバックが一番効くのでしょうか。
昨日、組織学を研究されている大学の先生から聞いた理論を
私なりにまとめて書きたいと思います。

周りからのフィードバックを一番最短最小のフィードバック。
世の中からのフィードバックが、一番最長最大のフィードバック。

周りとのコミュニケーションの係わり合い（フィードバック）が連なっていくと
やがて外界にいきつきます。

その外の世界（世の中）から強烈なフィードバックが帰ってきたとき、
すごい成長がその人にもたらされます。

そしてそれがまた新たな、周りの最短最小のフィードバックにつながる。

まさにフィードバックのサイクルですね。

良く企業では、人の教育に「研修」とか「トレーニング」とかを用いられて
いますが、究極は、そのようなものはまったく必要なく、
「フィードバックのサイクルが生まれる場」
だけが必要となります。

今いろんな問題が発生している、本当は学校って言う場所も、
今の形では必要ないのかも。。。
もっといろんなネットワークでかかわっている場でなければ
ならないので。。（今の学校って閉鎖的ですよね。。（汗；）。）

さあ、みなさんが参加している場では、どのような
最短最小、最長最大なフィードバックが帰ってくる場ですか？

さあ
　今日は逆の新幹線にのりますよ。
　では今日も元気に「いってきまーす。」